Wir halten Sie auf Kurs.

Unternehmensstrategien reflektieren und weiterentwickeln.
Querdenken. Veränderungsprozesse gestalten.

Zukunft gestalten – neue Akzente setzen.

Strategieentwicklung und Changegestaltung – gemeinsam Vor- und Querdenken.
Wir stärken Sie.

Unternehmensstrategie formulieren – Veränderungsprozesse gestalten.

Die Potenziale Ihres Unternehmens stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Gemeinsam reflektieren wir vorhandene Strategien und Konzepte, um diese zukunftsgerichtet weiterzuentwickeln.
Dabei gilt es Vor- und Querzudenken, Mitarbeitende einzubinden und Kompetenzen zu nutzen. Notwendige Veränderungsprozesse gestalten wir Step by Step.

Unternehmen bis 249 Beschäftigte (KMU) profitieren ggf. von Fördermitteln.

Laudage Konzept | www.laudage-konzept.de
Die Potenzialentfaltung durch die Aktivierung von Leistungsträgern, Vor- und Querdenkern, ist ein Erfolgsbaustein für die zukunftsorientierte Strategie-Entwicklung.
Zukunftsorientierte Strategie-Entwicklung.

Leistungsangebot.

  • Analyse der Ausgangssituation und vorhandenen Potenziale
  • Entwicklung strategischer Ziele, Maßnahmen und Projektideen
  • Gestaltung, Moderation und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Dialogbasierte Ableitung passgenauer Handlungskonzepte
  • Fachliche Begleitung bei der Umsetzung erforderlicher Maßnahmen
  • Profitieren Sie ggf. von Fördermitteln:
    Unternehmenswert Mensch, Potenzialberatung für KMU

Beratung für den Mittelstand.

Kleine Impulse – zielgerichtete Wirkung.
Kleine Impulse – große Wirkung.

Nicht immer geht es um große Veränderungsprozesse.

Erfolgreiche Unternehmen haben die heutige Veränderungsdynamik im Blick! Sie wissen um die Notwendigkeit, Geschäfts- und Kommunikationsprozesse regelmäßig zu überprüfen, bleiben neugierig und verstehen sich als „Lernende Organisation“!

Nehmen Sie sich Zeit.

Fragen Sie sich …

  • Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
  • Wo können wir (noch) besser werden?
  • An welchen Stellen gibt es Optimierungs- und Anpassungsbedarfe?
Profitieren Sie von …
  • einer extern begleiteten Standortbestimmung und leiten Sie zielgerichtete Maßnahmen ab
  • zeitoptimierten Formaten und binden Sie Beschäftigte ein:
    Denkwerkstatt & Themenworkshops (ab 4 Stunden), Strategietag, Führungswerkstatt, Team- & Reflexionstage
  • ggf. geförderten Beratungsangeboten (UWM, Potenzialberatung NRW)

Autorisiert & Lizensiert